Стратегическое и оперативное планирование

Страница 3

· меры по минимизации возможности перекрестного влияния определенных рисков.

Процесс оперативного планирования направлен на формирование перечня и финансовых параметров всех видов операций банка, обеспечивающих ему достижение целевого уровня доходности (рентабельности), эффективности при заданных стратегических ограничениях рисков, а также целевой структуры бизнеса, определенной в стратегии банка.

Оперативные планы включают:

· уточненные и детализированные помесячно финансовые целевые параметры перспективного плана;

· полный перечень планируемых в соответствующем периоде клиентских, инвестиционных и хозяйственных операций банка;

· систему операционных лимитов, определяющую ограничения для отдельных контрагентов и финансовых инструментов, которые должны соблюдаться при проведении данных операций;

· прогноз платежной позиции (ликвидности) банка на квартал вперед с ежедневной разбивкой.